Modernizacija institucija razvoja lokalne zajednice
Vreme realizacije: 2000 - 2001.
Činjenica da samo pet gradova Srbije (Beograd, Novi Sad, Niš, Kragujevac i Subotica) ima formirane institucije kojima je poverena briga o razvojnoj strategiji i politici grada, po sebi deluje zabrinjavajuće. Funkcija gradova, naročito onih najvećih, u opštoj razvojnoj politici jednog društva pretpostavlja njihovu osposobljenost da koncipiraju i ostvaruju stabilnu razvojnu politiku. Međutim, dugogodišnje prisustvo modela centralizovanog sistema upravljanja u Jugoslaviji i nedostatak finansijskih sredstava uticao je na to da su institucije za razvoj izgubile svoju fizionomiju i koncepciju. Podizanje kapaciteta ovih institucija bilo bi od velikog značaja ne samo za unapredjivanje njihovog sopstvenog položaja i uloge u sistemu javne vlasti, već bi time bile podstaknute brojne institucije i organizacije, na lokalnom nivou, da oforme službe za istraživanje i razvoj, koje su postale nezamenljiv i nezaobilazan uslov savremenog organizacijskog i menadžerijalnog ustrojstva.
Ovaj važan strateški projekat fokusiran je na pet domena :
1. Preispitivanje i utvrđivanje pravnog statusa ovih institucija,
2. Preispitivanje načina finansiranja, ekonomske podrške njihovom radu,
3. Rekonceptualizaciju njihovih osnovnih i pratećih funkcija - nadležnosti,
4. Tehnološku modernizaciju institucija razvoja, i
5. Podizanje kapaciteta personala, ljudskog resursa, ovih službi putem različitih oblika edukacije.
Projekat obuhvata tri osnovne vrste aktivnosti: istraživanje, obrazovanje i konsultanstvo. Istraživanje je usmereno na proučavanje osnovnih parametara (političkih, ekonomskih, pravnih, tehnoloških i dr.) za lansiranje i realizaciju projektnog zadatka, ispitivanje potencijala potrebnih i raspoloživih resursa, komparacije sa drugim i srodnim sredinama. Obrazovni proces odnosi se na vidove obrazovanja, prevashodno usmerene ka unapređivanju vitalnih funkcija ovih institucija ali i na instrukcione kurseve za ključne, profesionalne kadrove u njima. Konsultantsvo podrazumeva formiranje timova eksperata za pružanje savetodavnih usluga - studije izvodljivosti, ekspertske analize i mišljenja, kontrola kvaliteta pojedinih službi i drugo.
Koordinator projekta je prof. dr Mijat Damjanovic, a menadžer projekta Vesna Klikovac.
Štampaj